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成功案例 /CASE

雷赛电机

雷赛电机 

上传时间:2016-03-23

点击次数:5215 次

案例描述:深圳雷赛智能公司聘请时代纵横吴洪刚老师进行了第一期的销售团队《营销管理与创新》培训。在培训中我们提出了打造狼性团队的概念...

                                              深圳雷赛电机营销团队提升咨询

客户基本情况:
深圳雷赛智能控制股份有限公司成立于1997年底,专业从事运动控制系列产品的研发、生产与销售,是国家科技部筛选认定的"国家级高新技术企业",名列深圳市中小企业500强,是实行员工持股的民营科技企业集团。经过十多年锲而不舍的技术研发和市场拓展,雷赛现已成为中国运动控制行业中经营历史最久、研发实力最强、产品系列配套最全、产销规模最大、市场占有率最高的领导厂商之一。
我们的服务:

深圳雷赛智能公司聘请时代纵横吴洪刚老师进行了第一期的销售团队《营销管理与创新》培训。在培训中我们提出了打造狼性团队的概念。为了进一步实现团队的提升,2012年雷赛公司聘请了时代纵横为其进行销售团队能力提升进行咨询。通过近一年的咨询服务,我们从团队理念、团队的管理制度和团队行为模式三个方面为其进行了系统的团队提升,并且提出了从自然竞争向战略竞争的竞争模型。从而改变了其在行业中竞争能级不够的状况,提出了从传统电机向智能电机品牌定位的转变。目前,雷赛已经牢牢的占据了智能电机市场,成为行业的领军品牌之一。

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