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企业内训
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市场与管理类课程

首页 > 企业内训 > 市场与管理类课程
发布时间:2016-04-30
第一讲:营销的未来 1、 洞察一:从股东价值导向到利益相关者导向 2、 洞察二:从广告传播到顾客口碑 3、 洞察三:从产品企业到服务企业 4、 洞察四:从线下企业到是线上企业 5、 洞察五:从品牌资产到顾客资产 6、 洞察六:从分销渠道到价值网伙伴 7、 洞察七:从产品开发到提供物开发 8、 洞察八:从市场细分到细分市场 9、 洞察九:从品牌扩展到品牌合理化 10、 洞察十:从...
发布时间:2016-04-29
第一章:品牌战略与定位 1、洞察中国市场消费者 ——了解消费者的真实需求? ——了解消费者的决策过程? ——洞察打动消费者的利益点 2、品牌管理分析框架 ——品牌质量差距分析模型 ——品牌调研 ——品牌设计 ——品牌传播 ...
发布时间:2016-04-29
第一章:新媒体时代房地产市场发展趋势 ² 1、营销渠道向扁平化方向转型 ² 2、重直营销向水平营销的转变 ² 3、终端拦截向网络拦截的转变 ² 4、线下企业向线上企业的转变 ² 5、广告传播向顾客口碑的转变 ² 6、品牌传播向网状结构的转变 ² 7、分销渠道向价值网伙伴转变 ² 8、市场推广与客户管理数字化转变 ...
发布时间:2016-04-29
发布时间:2016-04-23
第一章:认识营销计划的重要性 ² 从战略高度认识营销计划 ——如何规划中国市场 ——中国本土市场的特点6大启示 ——中国本土市场营销面临的挑战 ——中国本土市场面临的机会 ——面临复杂的中国市场,如何做营销计划 ——营销计划管理过程 ...
发布时间:2016-04-23
互联网时代的营销创新
发布时间:2016-04-22
第一章:市场营销理论基础 1 市场营销概念 ² 什么是市场营销? ² 市场营销的认知维度 ² 市场营销管理过程 2 市场营销观念 ² 市场营销观念的演进 ² 生产观念的代表人物-享利·福特 ² 推广观念的代表人物-乔·吉拉德 ² 如何理解乔布斯的一句话 3 市场营销理论框架 ² 从战略角度理解市场营销 ² 市场营销基本理论框架 ² 营销战...
发布时间:2016-04-22
第一章:市场环境分析方法与应用 1、应该从哪些方面来把握企业面临的市场环境? 3、什么样是大数据时代,大数据时代市场分析的重要性! 4、了解什么是PEST分析工具? 5、如何分析国家政治法律环境(比如:税收、产业导向、法律限制等)! 6、如何分析当前经济环境(GDP增长、货币投放、利率、汇率走势等)! ...
发布时间:2016-04-22
【讲师资历】: ² 管理学(市场营销)博士 ² 时代纵横管理咨询公司首席顾问 ² 中国营销学会渠道研究中心主任 ² 科特勒营销集团高级顾问 ² 中国销售培训网首席顾问 ² 北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班讲师 ...
发布时间:2016-04-22
第一章:认识连锁终端(KA)建设的意义 ² 以战略性眼光看待连锁终端的意义 ² 提升区域经理连锁终端的认识 ² 渠道变革与连锁终端的空间 ² 连锁终端建设的基本原则 ——专业经营 ——稳定渠道 ——保护利益 ——合理布局 ——规范管理 ...
发布时间:2016-04-22
第一章:企业管理问题研究基础 1、象研究者一样的思考 3、研究问题的思维方式(逻辑思维与形象思维)! 4、问题研究的方法论(演绎分析与实证分析)? 5、如何明确需要解决的问题? 6、问题分析与解决的步骤 7、明确需要解决问题的维度划分(这是关键点) ...
发布时间:2016-04-22
第一章:企业面临市场环境转变 问题:各行业将面临什么样的市场环境 1、新经济常态下各行业市场竞争现状 2、产能过剩环境下的竞争挑战 3、网络营销的发展给传统营销带来的冲击 4、经济周期与市场结构分析 5、行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈” 6、新环境下企业的增长源和盈利模式 欢迎联系吴洪刚老师微信号(请注明“培训需求”): 手机用户长按二维码识别...
发布时间:2016-04-21
第一章:房地产企业面临营销环境 1、正确判断房地产的发展趋势 2、同质化竞争时代的结束 3、房地产的行业特征对市场营销的影响(不可移动性、长期使用性、附加收益性、易质性、资本与消费品两重性、政策影响性、社区影响性等)。 ...
发布时间:2016-04-21
第一章:渠道管理价值观 ² 为什么中间商总站在厂家与消费者之间(从亚当.斯密的问题谈起)! ² “交易成本”的渠道价值观 ² “合理性视角”来看待渠道的价值 ² 中国市场渠道的价值 第二章:渠道业务模式 ² 按渠道商功能划分(批发、零售等); ² 按渠道商的级别划分(一级、二级等); ² 按渠道商的风险(代理商、经销商等) ² 按组织模式的划分(紧密型、...
发布时间:2016-04-21
第一节:企业的核心功能 Ø 营销 Ø 创新 第二节:创新对企业的巨大价值 Ø 只有数一数二才能获得高利润 ² 越来越走向微利时代; ² 为什么行业平均利润减少是正常的; ² 追逐更多利润是企业的重要目标。 ...


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