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咨询服务

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专卖店营销策划 

时间:2016-03-23 点击:4551

 


【咨询解决的问题】







        1、通过专卖店合理布局与盈利模式设计,实现专卖店盈利预期; 

        2、建立专卖店终端形象和良好的购物体验环境,树立消费者的终端形象认知; 

        3、建立专卖店运营管理规范; 

        4、专卖店开业策划及营销组合技能。 


【咨询理论工具与方法









【咨询内容

 

1 专卖店管理诊断

专卖店管理诊断主要服务内容包括:

1、专卖店运营状况分析;
2、专卖店管理问题分析;
3、专卖店人员素质提升;
4、专卖店业绩提升策略。
主要输出成果:《专卖店管理诊断》

1 专卖店模式及机制设计

专卖店模式及机制设计主要服务内容包括:

1、专卖店现行模式分析;
2、专卖店运营机制;
3、专卖店模式变革;
4、专卖店运营机制设计。
主要输出成果:《专卖店模式及机制设计》

1 专卖店战略规划

专卖店战略规划主要服务内容包括:
1、专卖店战略审计;
2、专卖店目标市场的选择;
3、专卖店的市场定位;
4、专卖店政策设计;
5、专卖店战略规划。
主要输出成果:《专卖店战略规划》

1 专卖店盈利模式设计

专卖店盈利模式设计主要服务内容包括:
1、专卖店投资、收入和成本预测;
2、专卖店经销商投入及盈利分析;
3、一级经销商投入及盈利分析;
4、厂家专卖店投入及盈亏平衡分析;
主要输出成果:《专卖店盈利模式设计》

1 专卖店建设标准与政策规划

专卖店建设标准与政策规划主要服务内容包括:
1、专卖店开店管理规定;
2、专卖店合同管理规定;
3、专卖店广告和促销管理办法;
4、专卖店计划管理规定;
5、专卖店客户服务。
主要输出成果:《专卖店建设标准与政策规划》

1 专卖店形象标准设计(SIS)

专卖店形象标志设计主要服务内容包括:
1、专卖店形象整体构建;
2、专卖店宣传画册;
3、专卖店产品展示;
4、企业VIS实际应用
主要输出成果:《专卖店形象标志设计》

1 专卖店绩效评估与管理

专卖店绩效评估与管理主要服务内容包括:
1、专卖店选择与管理;
2、专卖店运营费用与投入政策
3、专卖店运营绩效评估;
4、专卖店绩效考核;
主要输出成果:《专卖店绩效评估与管理》

1 专卖店导购行为规范

专卖店导购行为规范主要服务内容包括:
1、导购员的基本素质与心态;
2、导购员基本的服务礼仪;
3、卖场销售服务流程与技巧;
4、客户投诉处理的策略与技巧。
主要输出成果:《专卖店导购行为规范》

1 专卖店店面管理规范

专卖店店面管理规范主要服务内容包括:
1、专卖店陈列标准;
2、专卖店形象规范;
3、专卖店开业作业规范;
4、专卖店服务规范;
5、专卖店售后服务规范。
主要输出成果:《专卖店店面管理规范》

1 专卖店管理工具设计

专卖店管理工具设计主要服务内容包括:
1、专卖店各种业务流程表格;
2、专卖店各种评估表格;
3、专卖店市场信息搜集;
4、专卖店库存控制。
主要输出成果:《专卖店管理工具》



【咨询输出成果】




项目主要输出成果:

1、专卖店/销售终端布局及选择标准;

2、专卖店/销售终端盈利及运营模式;

3、专卖店/销售终端空间规划及终端识别设计; 

4、专卖店/销售终端人员配置及绩效管理;  

5、专卖店/销售终端管理流程及制度

6、专卖店/销售终端店面营销手册

7、专卖店/销售终端开业策划

8、专卖店/销售终端加盟政策及促销策划 


 【咨询效果




1、有效提升专卖店的盈利能力(如美的厨卫、华帝、钥玛锁具等);

2、实现专卖店品牌形象的升级和跨跃(如四川前锋、三环锁具、花秋茶业等);

3、实现专卖店管理的规范与专业化(如格力电器、樱花卫浴等)


【联系方式】



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