【咨询解决的问题】
1、通过专卖店合理布局与盈利模式设计，实现专卖店盈利预期；
2、建立专卖店终端形象和良好的购物体验环境，树立消费者的终端形象认知；
3、建立专卖店运营管理规范；
4、专卖店开业策划及营销组合技能。
【咨询理论工具与方法】
【咨询内容】
1 专卖店管理诊断
专卖店管理诊断主要服务内容包括：
1 专卖店模式及机制设计
专卖店模式及机制设计主要服务内容包括：
1 专卖店战略规划
1 专卖店盈利模式设计
1 专卖店建设标准与政策规划
1 专卖店形象标准设计（SIS）
1 专卖店绩效评估与管理
1 专卖店导购行为规范
1 专卖店店面管理规范
1 专卖店管理工具设计
项目主要输出成果：
1、专卖店/销售终端布局及选择标准；
2、专卖店/销售终端盈利及运营模式；
3、专卖店/销售终端空间规划及终端识别设计；
4、专卖店/销售终端人员配置及绩效管理；
5、专卖店/销售终端管理流程及制度
6、专卖店/销售终端店面营销手册
7、专卖店/销售终端开业策划
8、专卖店/销售终端加盟政策及促销策划
【咨询效果】
1、有效提升专卖店的盈利能力（如美的厨卫、华帝、钥玛锁具等）；
2、实现专卖店品牌形象的升级和跨跃（如四川前锋、三环锁具、花秋茶业等）；
3、实现专卖店管理的规范与专业化（如格力电器、樱花卫浴等）
【联系方式】
电话：0755-82804599 82801633
手机：13715082025（吴洪刚博士）
欢迎联系吴洪刚博士微信号:
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