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营销战略诊断与规划

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企业营销计划与预算制订 

时间:2016-02-22 点击:2437

时代纵横经销商管理与提升咨询服务主要包括以下内容:   

1、经销商核心竞争力的构建(网点建设能力、市场推广能力、资金运营能力、客户服务能力);  

2、经销商价值评估与绩效考评;  

3、经销商组织框架与管理体系建立;  

4、经销商团队的建设与管理;  

5、经销商区域市场策划;  

6、经销商财控体系的建立;  

7、经销商网点开拓与布局;  

8、经销商的选择、支持、服务、培训与监督。   

时代纵横“经销商管理与提升”咨询服务旨在帮助企业建立一套行之有效的经销商管理办法,帮助经销商和企业共同成长,提升企业渠道的竞争力。